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中山市代建項目管理辦公室中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程(項目一、項目二、項目三)項目施工圖審查服務(第二次)澄清延期公告

發布時間:2019-11-01來源:原創文章

廣東宏茂建設管理有限公司 2019年10月22日 在廣東省政府采購網上提交的 中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程(項目一)施工圖審查服務,中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程(項目二)施工圖審服務(442000-201909-244-0101,442000-201909-244-0109)(公開招標)采購公告, 因至報名截止時間報名單位不足3家原因,現將原公告部分內容作如下更正/變更:

一、澄清延期公告

1)澄清內容

1、《招標文件》第二部分用戶需求書P12、P17 ★3、專業人員配置要求2)各專業負責人要求“注:項目負責人不得兼任專業項目負責人;各專業負責人也不能兼任其他專業的專業負責人。

若同一供應商同時對多個包組進行投標,除項目負責人外,每個包組的各專業負責人員配置不能相同,須按各專業負責人員配置要求單獨提供每個包組的人員。

如本項目03包的中標單位參與01包和02包的投標,除項目負責人外,01包和02包的各專業負責人員配置與03包擬投入的人員配置不能相同,須按各專業負責人員配置要求單獨提供每個包組的人員。”

均修改為“注:項目負責人不得兼任專業項目負責人;各專業負責人也不能兼任其他專業的專業負責人。擬派人員需提供2019年7月到2019年9月社保證明(屬于退休返聘的人員需提供相關退休證明及聘用協議)復印件加蓋公章。

若同一供應商同時對多個包組進行投標,除項目負責人外,每個包組的各專業負責人員配置不能相同如本項目03包的中標單位參與01包和02包的投標,除項目負責人外,01包和02包的各專業負責人員配置與03包擬投入的人員配置不能相同同一供應商同時對多個包組進行投標,且同時中多個包組,如果每個包組提供的各專業負責人人員相同,則按各包組采購上限價由大到小的先后順序,價高包組優先推薦中標候選人,取消剩余包組的中標候選人資格,剩余包組的第二、第三中標候選人依次遞補。

2、《招標文件》第三部分投標人須知P50技術商務評分表修改如下:


技術商務評分表

序號

評審項目

分配分數

評議內容

投標人

(一)

投標人

(二)

投標人

(三)

1

企業綜合實力

10

1、投標人自2016年1月1日至今, 投標人獲得過市級工商行政管理部門或市場監管部門頒發的“守合同重信用”或“重合同守信用” 企業榮譽證書的得3分,投標人獲得過省級或以上工商行政管理部門或市場監管部門頒發的“守合同重信用”或“重合同守信用” 企業榮譽證書的得6分,沒有不得分。(提供證書復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不

2、投標人獲得環境管理體系認證證書、職業健康安全管理體系認證證書、質量管理體系認證證書,同時獲得三證且在有效期內得4分,同時獲得兩證且在有效期內得2分,獲得一證且在有效期內得1分,其他不得分。(提供證書復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不

2

信用報告

5

提供由中國人民銀行或合法第三方信用服務機構出具的企業信用報告得5分;投標文件中提供復印件加蓋單位公章。信用報告由第三方信用服務機構出具的,須提供第三方信用服務機構在中國人民銀行備案的證明資料復印件,第三方信用服務機構沒有提供人民銀行備案證明資料不得分。

信用報告須在有效期內;若信用報告中,沒有顯示有效期的,信用報告為近一年內開具(以投標截止之日計近一年)。(提供證書復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不

3

企業業績

20

投標人自2016年1月1日至今,每承接過一項給排水相關專業施工圖審查業績得2分,最高得20分。(業績證明資料以委托書或中標通知書或合同為準,提供證明資料復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不

4

企業獲獎

20

投標人自2016年1月1日至今,獲得過由建設行業主管部門或行業協會頒發的施工圖審查類獎或咨詢成果類獎,省級或以上級別的每一項加5分,此項累計最多得20分。(提供證書復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不得分)
備注:“施工圖審查類獎”是指省級或以上工程勘察設計行業協會頒發的施工圖審查專項獎;“咨詢成果獎”是指省級或以上工程咨詢協會頒發的優秀工程咨詢成果獎。獲獎時間以證書發放時間為準。

5

施工圖審查人員

項目負責人

25

1、項目負責人具有15年或以上工作經驗并具有注冊公用設備工程師(給水排水)得2分,具有20年或以上工作經驗并具有注冊公用設備工程師(給水排水)得5分,本項最高得5分。(投標文件須提供20197月到20199月社保證明(屬于退休返聘的人員需提供相關退休證明及聘用協議)、畢業證、職稱證書及注冊證書復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不
22016年1月1日至今,項目負責人每承接過一項給排水相關專業施工圖審查業績得5分,最高得10分。(業績證明資料以委托書或中標通知書或合同為準,且所提供業績證明資料須體現是項目負責人所擔任的業績,提供證明資料復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不

32016年1月1日至今,項目負責人獲得過由建設行業主管部門或行業協會頒發的施工圖審查類獎或咨詢成果類獎,省級或以上級別的每一項加5分,此項累計最多得10分。(提供證書復印件加蓋公章,投標時提供原件核查,無原件不得分)

備注:“施工圖審查類獎”是指省級或以上工程勘察設計行業協會頒發的施工圖審查專項獎;“咨詢成果獎”是指省級或以上工程咨詢協會頒發的優秀工程咨詢成果獎。獲獎時間以證書發放時間為準。

6

施工圖審查等服務的工作方案及承諾

對施工圖審查及設計咨詢難點的認知和對策

3分

(優):對本工程的難點有充分的認識,措施具體,針對性強;

(良):對本工程的難點有一定的認識,措施具體,針對性一般;

(中):對本工程的難點有認識,措施有針對性但不具體;

(差):對本工程的難點沒有充分的認識。

分值:優得3分;良得2.4分;中得1.8分,差得0.9分

保證審查質量及工期所采取的措施

3分

(優):資源配備合理,針對本項目編制具體的工作制度,工作計劃安排合理,質量及工期控制措施合理;

(良):資源配備較合理,針對本項目編制具體的工作制度,工作計劃安排較合理,質量及工期控制措施較合理;

(中):資源配備基本合理,針對本項目編制具體的工作制度,工作計劃安排基本合理,質量及工期控制措施基本合理;

(差):保證施工圖審查質量及工期所采用的措施不合理。

分值:優得3分;良得2.4分;中得1.8分,差得0.9分

合理化建議

2分

(優)關于工程質量、工期、成本等提出的合理化建議合理;

(良)關于工程質量、工期、成本等提出的合理化建議較合理;

(中)關于工程質量、工期、成本等提出的合理化建議基本合理;

(差)關于工程質量、工期、成本等提出的合理化建議差。

分值:優得2分;良得1.6分;中得1.2分,差得0.6分

施工圖審查文件及設計咨詢文件備案服務

2分

(優):施工圖審查備案服務方案好;

(良):施工圖審查備案服務方案較好;

(中):施工圖審查備案服務方案基本符合要求;

(差):施工圖審查備案服務方案差。

分值:優得2分;良得1.6分;中得1.2分,差得0.6分

合計

90

得分總計

注:評委對各投標文件進行比較后打分。總分低于54分需文字說明。

評委簽名:                                                                                              日期:    


(2)延期

1.登記報名及購買招標文件截止時間延期至:2019年11月08日17:30(原2019年10月22日至2019年10月29日報名的仍然有效);

2.遞交投標保證金截止時間延期至:2019年11月19日09:30;

3.遞交投標文件截止時間延期至:2019年11月19日09:30;

4.開評標時間延期至:2019年11月19日09:30;

其他內容不變。

二、投標(響應)截止時間:2019年11月19日09時30分

三、聯系事項

(一)采購項目聯系人(代理機構):肖小姐   聯系電話:0760-88331748

采購項目聯系人(采購人):盧工                聯系電話:0760-88232366

(二)采購代理機構 :廣東宏茂建設管理有限公司 地址:廣州市天河區燕嶺路123號建設大廈四樓

聯系人:鄭嘉瑩                               聯系電話:020-87242959

傳真:020-61309989                           郵編:510507

(三)采購人:中山市代建項目管理辦公室  地址:中山市東區公園路孫文公園北門側綜合大樓208室

聯系人:盧卓敏                                聯系電話:0760-88223282

傳真:0760-88321002                            郵編:528400

特此公告。

 

采購人:中山市代建項目管理辦公室

采購代理:廣東宏茂建設管理有限公司

發布時間:2019年1101


招標文件及附件下載: 中山市代建項目管理辦公室中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程(項目一、項目二、項目三)項目施工圖審查服務(第二次)澄清延期公告.doc

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